Mit meinen Klienten definiere ich Erfolgsfaktoren sowie Ziele und finde Wege zur Umsetzung. Ich begleite Sie mit lösungsorientierten Ansätzen und Methoden.
- Herausforderungen, Probleme und Bedarf im Betriebsablauf sowie im Betriebsalltag erkennen
- Gemeinschaftlich Lösungen und strategische Maßnahmen erarbeiten
- Betreuung in der Umsetzung
- Mitarbeiterschulungen und Seminare im operativen Bereich
- Ergebnisbewertung
- Interimsmanagement
- Projektbetreuung in der Angebotsphase
- Managing in der Projektphase
- Einarbeitung zukünftiger Führungskräfte
- Übergabe der Projekte
- Aufbau und Strukturierung der Kaufmännischen Abteilung und der Personalabteilung. Einkauf, Controlling, Datenschutz.
““Ich bin erst zufrieden, wenn meine Klienten ihr Ziel erreicht haben.““
Eric Pölzl